Queremos ahorrar tiempo, aumentar el rendimiento y la eficiencia, pues, optimizar la logística a la hora de organizar una bodega es clave para cualquier empresa. El crecimiento del negocio, el incremento de la demanda diaria necesita de una buena gestión para la cadena de suministros y acceso adecuado al equipo de almacenamiento.

Dicho esto, hemos preparado el siguiente material para optimizar el proceso logístico de tu empresa y ofrecer un software adecuado para organizar una bodega.

Sigue estos consejos para organizar una bodega

Los consejos para organizar una bodega pueden ser muchos. Ahora bien, si lo que buscas es aumentar la productividad, reducir los riesgos y controlar el inventario, solo tienes que seguir estos 4 consejos para organizar el almacén racionalmente.

1.   Conoce el diseño de la bodega

Se trata del primer factor fundamental, de hecho, el culpable de una mala organización no es la estrategia, sino el diseño. Conocerlo es clave para poder definir una organización acorde a la productividad máxima que el almacén puede ofrecer.

En este sentido, debes considerar, entre otros elementos, los siguientes:

• Flujo. Hace referencia al talento humano o relativo de los productos que almacenan.
• Acceso a la mercancía. ¿Es necesario que los trabajadores tengan acceso a la mercancía almacenada? Si la respuesta es afirmativa, debes considerar el uso de estanterías que garanticen el paso directo.
• Capacidad de almacenamiento. Es necesario implementar la fórmula de la capacidad de almacenamiento para determinar los espacios disponibles y la oportunidad que estás dejando pasar a la hora de organizar la mercancía.

Recuerda la fórmula: Capacidad de almacenaje = (Superficie del almacén – zonas no dedicadas al almacenaje) x Altura máxima de almacenaje

2.   Organiza de acuerdo a etiquetas

Justo en aquellas épocas donde la demanda es mayor, necesitas optimizar la organización de mercancías. Y es que, para que el aumento de actividades no afecte el rendimiento haces contrataciones temporales de más personal, sin embargo, esto se puede remediar con etiquetas.

Habitualmente, los nuevos trabajadores gastan tiempo en su preparación, pero, mientras tanto, tu empresa está perdiendo dinero. Para que ese no sea el caso, el software que te ofrece Manager Cargo te ayuda a incrementar el rendimiento a través de etiquetas numeradas, alfabéticas, tamaños y más.

3.   Elige un sistema que se adapte a tu necesidad

¿Solamente usas una parte de tu almacenamiento? Si has respondido que sí, entonces, debes revisar qué sistemas están aplicando en tu bodega. Lo ideal sería optar por un software de almacenamiento, tal como el de Manager Cargo. De este modo, podrías organizar tu almacén, basándose en la demanda o en estrategias de optimización para el negocio.

Claro, todos los sistemas de este tipo suponen ventajas, aunque no todos se adaptan a las mismas necesidades ni a las mismas cantidades de mercancías. Por lo que, nuestro sistema te invita a optar por la calidad y cantidad al mismo tiempo, pues, lo idóneo es implementar sistemas que alarguen la capacidad y organización de la bodega.

4.   Sírvete de una buena empresa de consultoría

Este tipo de empresas suelen ofrecer servicios para personas profesionales de la organización con el objetivo de optimizar su labor de suministro. Ahora bien, si buscas renovación en tu bodega o estás en busca de una solución automática o manual de almacenamiento, estas compañías son la mejor opción.

Por su parte, Manager Cargo te ayudará a analizar profundamente tu necesidad, detecta las fallas en la logística que usas y toma las medidas para reorganizar tu bodega.

Tomando en cuenta que somos una empresa que se dedica a la asesoría diaria, entendemos las situaciones que podrían presentarse. Y aunque hay muchas técnicas para organizar una bodega, mantener la limpieza del establecimiento y clasificar la mercancía alfabéticamente, optamos por ofrecer siempre servicios de calidad.

Asimismo, te ofrecemos hacer un seguimiento periódico, para evaluar los cambios que deben implementarse nuevamente y así, mantener el rendimiento y la productividad a futuro.

Factores claves que no puedes olvidar

• Organizar es la clave en la gestión logística: Una bodega debe estar estructurada por su necesidad real, sus actividades y por la organización de su mercancía, de este modo, ahorra tiempo ofreciendo calidad y eficiencia.
• La bodega debe ser un espacio seguro y agradable para optimizar la labor de los operadores.
• Aplicar fórmulas, usar softwares y administrar automáticamente la bodega ayuda a mejorar la organización a futuro.

Beneficios de los sistemas tecnológicos en la organización de una bodega

Existen numerosos beneficios en estos sistemas de software avanzado, entre ellos, destacamos los siguientes:

• Un software para este tipo de gestión permite registrar toda la mercancía y al mismo tiempo, garantiza la ubicación e identificación instantánea.
• Podrás guiar todos los movimientos dentro de la bodega, así que, los operadores solo deben hacer y confirmar las tareas asignadas.
• Resulta muy eficiente para el control de stock cuando se trata de un gran número de referencias.
• Gracias al software, se establecen parámetros al stock, con el objetivo de aumentar la seguridad para disponer del mínimo de mercancía indispensable del almacén.
• Podrás organizar todos los productos con opción de rotación.

Administrar y organizar una bodega no es tan sencillo como parece y menos si las tareas por hacer se efectúan de manera manual. En este sentido, los sistemas tecnológicos son perfectos para agilizar y optimizar los procedimientos dentro de la empresa y bodegas de almacenamiento.

Así pues, las empresas de la actualidad se han servido de estos softwares personalizados para planear, gestionar actividades logísticas y optimizar las operaciones diarias. Además de ello, son eficientes para manejar y distribuir los productos de la bodega, aumentando el rendimiento, producción y calidad en los procesos de la empresa.

Como ves, Manager Cargo es tu mejor aliado para organizar una bodega. ¡Contáctanos!